ПЕРМЬ · ЗАКРЫТАЯ БИЗНЕС-ВСТРЕЧА

БИЗНЕС2027

Выстоять.Перестроиться.Вырасти.

Каким может стать 2027 год для бизнеса? Какие риски учитывать, какие решения принимать и как сохранить устойчивость компании в условиях неопределённости?

Дата
8 ноября
Город
Пермь, Россия
Участников
50–70
Билет
от 4 990 ₽
01

ЗАЧЕМ

01

Что может измениться на рынке?

Разберём, какие сдвиги в спросе, ценах и поведении клиентов стоит держать в поле зрения.

02

Где бизнес теряет устойчивость?

Найдём слабые места: зависимость от одного клиента, канала, поставщика или человека.

03

Как сохранить контроль над финансами?

Поговорим о том, как видеть деньги компании заранее, а не по факту.

04

Какие решения стоит принять заранее?

Соберём список шагов, которые проще сделать сейчас, чем в спешке.

01Жизнестойкость
02Стратегия
03Финансы
04Решения
02

ИНТЕРАКТИВ

Переключайте сценарии и смотрите, какие вопросы стоит задать своему бизнесу в каждом из них.

Условия становятся жёстче: спрос осторожнее, ресурсы дороже, ошибки обходятся дороже.

СейчасКонец 2027

Три маршрута из точки «сейчас» в конец 2027-го. Какой из них ваш — зависит не от сценария, а от того, что вы сделаете в понедельник.

Возможные вызовы

  • Снижение оборачиваемости
  • Кассовые разрывы
  • Рост стоимости ресурсов

Приоритеты управления

  • Контроль денежного потока
  • Сокращение неэффективных расходов
  • Запас прочности

Вопросы себе

  • Сколько месяцев компания выдержит без роста выручки?
  • Какие расходы можно пересмотреть уже сейчас?

Что проверить

  • Платёжный календарь на 13 недель
  • Карта ключевых рисков
  • Сценарий «минус 20%»
03

ПРОГРАММА

01
Тема подтверждена

Финансовая стратегия на 2027 год

Олеся Седова

  • Разборы
02
Тема подтверждена

Что не дало мне закрыть бизнес в Перми

Ксения Стрелкова

  • Мои факторы роста бизнеса в 26 и план на 27 год
  • Личный бренд и энергия как движущая сила
03
Тема подтверждена

ИИ-ассистент: автоматизация дорогих операционных процессов

Юлия Тимагина

  • ИИ-агенты
  • Автоматизация продаж и контента
04
Тема подтверждена

Построение онлайн-отдела на примере SVOBODNO

Левона Кожевникова

  • Разборы: где вы теряете деньги в онлайн-продажах

Тайминг программы будет опубликован после согласования со спикерами.

04

СПИКЕРЫ

Олеся Седова

Олеся Седова

Финансовый стратег, основатель Финансового бюро Олеси Седовой

Вернула контроль над деньгами более чем 200 бизнесам. Её компания входит в ТОП-350 бизнесов России. Бывший преподаватель кафедры экономики, основатель Финансового клуба с 1 000+ участников. Вместе с командой финансовых аналитиков, налоговых специалистов и юристов выстраивает систему, в которой деньги бизнеса и собственника не смешиваются.

Тема

Финансовая стратегия на 2027 год

Разборы

Ксения Стрелкова

Ксения Стрелкова

Основательница бренда женской одежды +SVOBODNO

Прошла путь в найме от секретаря директора Пермского телевидения до руководителя департамента в крупной IT-компании и уже тогда оценила силу личного бренда. В 38 лет открыла своё дело — бренд +SVOBODNO, который вырос в стабильный и узнаваемый бизнес в Перми. Победитель Народной премии 59 и премии «Человек года» журнала «Собака» в номинации «Прорыв года».

Тема

Что не дало мне закрыть бизнес в Перми

Мои факторы роста бизнеса в 26 и план на 27 год · Личный бренд и энергия как движущая сила

Юлия Тимагина

Юлия Тимагина

Эксперт по ИИ-агентам и автоматизации продаж и контента

Соучредитель IT-компании из топ-10, работающей с госкорпорациями. Приглашённый спикер Государственной Думы, автор публикаций в Forbes. Выстроила нейросистему продаж без съёмок и рекламы: 15 500+ подписчиков за два месяца, 190+ продаж и более 1,5 млн ₽. После блокировки аккаунта пересобрала всё на ИИ-агентах — 580 000+ просмотров за три недели. Автор книги «И головного мозга» (Литрес), основательница клуба «Нейросети работают за тебя».

Тема

ИИ-ассистент: автоматизация дорогих операционных процессов

ИИ-агенты · Автоматизация продаж и контента

Левона Кожевникова

Левона Кожевникова

Руководитель онлайн-отдела +SVOBODNO

Отвечает за онлайн-продажи бренда женской одежды +SVOBODNO. Расскажет, как устроен онлайн-отдел изнутри, и разберёт, где бизнес теряет деньги в онлайн-продажах.

Тема

Построение онлайн-отдела на примере SVOBODNO

Разборы: где вы теряете деньги в онлайн-продажах

05

ДЛЯ КОГО

Собственники бизнеса

Чтобы трезво оценить риски своей компании и определить, что стоит защитить в первую очередь.

Предприниматели

Чтобы сверить свои планы с возможными сценариями и найти точки для манёвра.

Генеральные директора

Чтобы получить рамку для управленческих решений и разговора с собственниками и командой.

Руководители команд

Чтобы понимать логику решений компании и переводить её в действия команды.

06

БИЛЕТЫ

Всего мест: 70, свободно: 65. Формат закрытый — без трансляции.

VIP

15 000 ₽

10 мест

Осталось: 9

  • Всё, что входит в базовый билет
  • Ужин со спикерами в закрытой обстановке
  • Формат «вопрос — ответ» со спикерами
07

МЕСТО И ВОПРОСЫ

Город
Пермь
Дата
8 ноября
Время
11:00–19:00
Площадка
Radius Concert Hall

Пермь, ул. Уральская, 85

Организатор

ИП Стрелкова Ксения Рафаэлевна — основательница бренда женской одежды +SVOBODNO, Пермь.

ИП Стрелкова Ксения Рафаэлевна · ИНН 590617016756 · ОГРНИП 321595800079159

Контакты

Выбрать билет · от 4 990 ₽